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Bertazzoni Spa è un’azienda emiliana specializzata nella produzione di sistemi di cottura ad alta tecnologia, con un organico di circa 350 dipendenti ed è presente in circa 60 paesi. Negli Stati Uniti è un punto di riferimento nel settore ed è in continua costante crescita, e ha sempre investito sulla sicurezza del lavoro dei propri lavoratori.

Progetto

Progetto finalizzato ad ottenere oggettivamente le misure dei reali tempi di presenza dell’operatore sulle singole postazioni. (tempo netto di lavoro ripetitivo per postazione e su più postazioni)

Destinatari

Medici competenti, Servizi prevenzione e protezione di imprese, capi area e direzioni imprese di pulizie, consulenti addetti alla valutazione di rischi professionali

Obiettivi generali

Nel reparto di montaggio cucine, a causa delle ripetute rotazioni giornaliere a cui sono sottoposti gli addetti (circa il 30%), è nata la necessità di introdurre una procedura automatizzata per il rilevamento delle reali tempistiche produttive sulle singole postazioni anche ai fini di eseguire una corretta valutazione espositiva.

Infatti l’azienda proprio per l’elevato turn-over del personale sulle postazioni di lavoro, nella necessità di fornire agli organi di vigilanza preposti una qualche valutazione del rischio e nella impossibilità di calcolare il reale valore del rischio, aveva scelto di: ATTRIBUIRE AL LAVORATORE IL RISCHIO DELLA POSTAZIONE PEGGIORE tra quelle su cui ruotava

A fronte della presenza di malattie professionali derivanti da sovraccarico biomeccanico degli arti superiori, l’azienda ha deciso di investire in: un PROGETTO FINALIZZATO AD OTTENERE OGGETTIVAMENTE LE MISURE DEI REALI TEMPI DI PRESENZA DELL’ OPERATORE SULLE SINGOLE POSTAZIONI (tempo netto di lavoro ripetitivo per postazione e su più postazioni).

I tempi di presenza nelle varie postazioni vengono raccolti ed elaborati automaticamente da un sistema informatico che permette di ottenere, in tempo reale, i grafici espositivi secondo andamenti temporali (settimanali/mensili/annuali) relativi all’andamento dell’indice Ocra, riferiti ad ogni singolo lavoratore.

Descrizione

Per realizzare il progetto si è dovuto ricorrere alla creazione di uno specifico software.

Lo sviluppo di questo software prevede 2 fasi lavorative essenziali:

1. La raccolta delle tempistiche. Si è usufruito dell’ausilio di un sistema di lettori badge collegati ad un software di gestione presenze
2. La raccolta delle valutazioni di rischio per postazione